مالکیت انفرادی یک نوع کسب و کار رایج است که بسیاری از صاحبان کسب و کار هنگام راه اندازی یک شرکت انتخاب می‌کنند. زمانی که شغل آزاد دارید یا رئیس
کنترل حضور و غیاب کارکنان یک فرآیند تجاری است که اغلب نادیده گرفته می‌شود. در حالی که مهم است که نحوه حضور و غیاب کارکنان خود را پیگیری کنید تا
عنوان یک مدیر، شما مسئولیت های زیادی دارید که ممکن است گاهی اوقات طاقت فرسا باشد، اما به همین دلیل است که یک تیم در کسبوکار دارید. لازم نیست همه
بررسی پیشینه یکی از اصلی‌ترین فرآیندهای استخدام است. انجام یک بررسی پیشینه به شما بینش مهمی در مورد فردی که در نظر دارید استخدام کنید می‌دهد و می‌تواند به شما
شروع یک کسبوکار بسیار هیجان انگیز است، و این قابل درک است که می‌خواهید شرکت خود را به همه دنیا معرفی کنید و معتقدید که همه به آنچه شما تولید
درآمد و حقوق خالص و ناخالص دو مورد از مهمترین معیارهای حسابداری هستند که صاحبان مشاغل کوچک باید آنها را به خوبی بدانند. هر دو این موارد از ضروریات بودجه
یک سیستم حضور و غیاب می‌تواند از راه‌های مختلف به کسب و کار شما کمک کند، به خصوص زمانی که صحبت از مدیریت کارکنان و حقوق و دستمزد می‌شود. با
عاتبه‌عنوان یک صاحب کسبوکار، احتمالاً فکر می‌کنید که شرکت شما جذب و استخدام کارمندان را به درستی انجام می‌دهد. با این حال، رویه های شما ممکن است آنطور که فکر
کمپین‌های بازاریابی فقط برای موارد خاص نیستند، بلکه باید بخشی از یک استراتژی گسترده و کل نگر باشند که در کنار هم کار می‌کنند. ایجاد یک برنامه مارکتینگ برای اطمینان
حضور در محل کار می‌تواند تأثیرات گسترده‌ای داشته باشد. برای به حداقل رساندن غیبت و تشویق تعادل بین کار و زندگی، مهم است که یک خط مشی حضور و غیاب