حقیقت های جذاب مدیریت منابع انسانی

به اشتراک گذاشتن این مقاله

Share on facebook
Share on linkedin
Share on twitter
Share on email

همیشه آمار و ارقام پیرامون مسائل مختلف منابع انسانی برای مدیران و دست‌اندرکاران منابع انسانی، از جذابیت زیادی برخوردار است. ولی از جذابیت آمار و ارقام که بگذریم، می‌توان از آن‌ها برای بهبود کارکرد مدیریت منابع انسانی استفاده نمود.

به عبارت دیگر، آمار و ارقامی که از پژوهش‌های مختلف کسب گردیده، نکات مفیدی برای مدیران برای مدیریت منابع انسانی به همراه داشته و دارای رهنمودهایی صریح برای بهبود نظم و وضعیت محیط کاری، نحوه کارکرد کارمندان و نیز اتخاذ تصمیم‌های موثر تر هستند.

hrm چیست

در اینجا شما را با ۱۰ واقعیت جذاب که حاصل نتایج پژوهش‌های علمی در حوزه مدیریت منابع انسانی است، آگاه می کنیم:

۱- مفیدترین روز کاری

کارشناسان منابع انسانی بر این باور هستند که روز سه‌شنبه، مفید ترین و بهره ورترین روزکاری کارمندان در طول هفته می باشد.

۲ـ استخدام کارمندان با استعداد

نرخ غیبت از کار کارمندان با استعداد کمتر از سایر کارمندان است و آن ها مسائل مربوط به سلامتی و بیماری را کمتر از سایرین تجربه نموده و حضور پر رنگ تری در محیط کار دارند.

۳- میزان ماندگاری کارمندان تازه استخدام

۲۲ درصد از کارمندان تازه استخدام شده، در ۴۵ روز اول کاری خود، شغل خود را ترک می کنند.

۴- تصمیم استخدام و یا عدم استخدام در مصاحبه شغلی

در نتایج یک پژوهش مشخص شد، ۳۳ درصد از مدیران، در ۹۰ ثانیه نخست مصاحبه استخدامی، تصمیم خود را درباره استخدام و یا عدم استخدام فرد متقاضی شغل، اخذ می کنند.

۵- اهمیت شادمانی در محیط کاری

محیط کاری جذاب

بر طبق نتایج پژوهش بر روی ۲۵۰۰۰ نفر در مشاغل مختلف، مشخص شده که ۵۵ درصد از کارمندان حاضرند در ازای شادی بیشتر در محیط کار، حقوق کمتری دریافت کنند. که همین امر همیت محیط کار شاد را نشان می‌دهد. داشتن محیط کاری جذاب یکی از راه های ایجاد انگیزه در کارمندان است.

۶- مدیران خانم در کسب و کار

خانم هایی که صاحب کسب و کار هستند، نسبت به ۵۰۰ شرکت برگزیده فورچون، به میزان ۳۵ درصد کارمندان بیشتری را استخدام می کنند .

۷- عجین شدن با شغل

طبق آمار و ارقام حوزه مدیریت منابع انسانی، تنها ۱۳ درصد از کارمندان با شغل خود عجین هستند.

۸- آموزش و یادگیری غیر رسمی

تحقیقات نشان می دهد که بیش از ۷۰ درصد یادگیری و آموزش های شمن شغل، به صورت غیر رسمی انجام می شود.

۹- مسیر پیشرفت شغلی در انگیزش کارمندان

در بین ۳ انگیزه دهنده غیر مالی به کارمندان، ۷۶ درصد از آن ها، رشد و توسعه در مسیر پیشرفت شغلی را نخستین انگیزه دهنده خود می دانند.

۱۰- برنامه ریزی برای مدیریت استعدادها

کسب و کارهایی که برنامه های موفق مدیریت استعداد دارند، نسبت به سایر کسب و کارها، ۳۰ درصد سود مالی بیشتری خواهند داشت.

 

سامانه حضورو غیاب آنلاین دینگ

آیا این نوشته را دوست داشتید؟

[wp_ulike]

مقالات مرتبط

مقالات مرتبط

افزودن دیدگاه

زنبیل خرید