به طور معمول، بخش منابع انسانی یک شرکت نقش حمایتی ایفا می‌کند. این شغل اغلب در مواردی مانند بازاریابی و توسعه کسب و کار در جایگاه دوم قرار می‌گیرد. در
وقتی استارتاپ خود را راه‌اندازی کردید، ممکن است متوجه شوید که زمان استخدام کارمندان فرا رسیده است. در حالی که ممکن است برای به دست آوردن استعدادهای بیشتر در تیم
اگر کاندیدای موقعیت کارآموزی مدیریت هستید، مهم است که برای مصاحبه شغلی و سوالات مصاحبهای که ممکن است با آن روبرو شوید آماده باشید. توانایی شما در پاسخگویی به این
هنگام استخدام کارمندان نمونه باید به ویژگی‌های زیادی توجه کرد. شما تجربه شغلی، استعداد و اخلاقیات کارجویان را در نظر خواهید گرفت. با این حال، شما باید بیش از هر
تیم خدمات مشتری (Customer Service) کسب و کار شما مستقیماً با مشتریان شما در تعامل است، به خصوص زمانی که مشکلی داشته باشند. در نتیجه، آنها بخش مهمی برای جلب
مصاحبه شغلی برای همه استرس‌زا است. شما می‌خواهید با استعدادترین نامزد را انتخاب کنید، و فردی که با او مصاحبه می‌کنید امیدوار است که تأثیر خوبی بگذارد. با این حال،
منتورینگ برای توسعه و پیشرفت شغلی بسیار مهم است و می تواند درس های ارزشمندی را برای همکاران ارائه دهد. منتورینگ سنتی تحت یک شکل معلم-دانش آموز کار می‌کنند، و
بررسی پیشینه یکی از اصلی‌ترین فرآیندهای استخدام است. انجام یک بررسی پیشینه به شما بینش مهمی در مورد فردی که در نظر دارید استخدام کنید می‌دهد و می‌تواند به شما
عاتبه‌عنوان یک صاحب کسب‌وکار، احتمالاً فکر می‌کنید که شرکت شما جذب و استخدام کارمندان را به درستی انجام می‌دهد. با این حال، رویه های شما ممکن است آنطور که فکر
فرآیند استخدام کارمندان می‌توانید طولانی و خسته‌کننده باشد. اگر این کار را به درستی انجام دهید، کاندیداهای باکیفیتی را پیدا می‌کنید که در کنار شما هستند و کسب و کار