اهمیت رهبری در کار گروهی چیست؟
به اشتراک گذاشتن مقاله
رهبری چندین کارکرد حیاتی برای موفقیت کار گروهی دارد. یکی از مهمترین وظایف رهبر، ارائه چشم انداز برای تیم است. رهبر چشم انداز و نقش اعضای گروه برای دستیابی به آن را مشخص می کند.
در حالی که یک شرکت ممکن است افرادی با استعدادها و قابلیت های مختلف داشته باشد، این رهبر است که تلاش های فردی را در جهت هدف جمعی مهار می کند. رهبران با الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه در تیم ها و هماهنگ کردن کار گروهی برای پیشبرد یک هدف مشترک به موفقیت گروه کمک می کنند.
درباره وظایف رهبر در کار گروهی می توانید مقاله “رهبری یک تیم یا کار گروهی چگونه است؟” را بخوانید.
چرا تیم ها به رهبر نیاز دارند؟
تیم ها اغلب شامل افراد با استعدادی هستند که مهارت و تجارب متناسب برای رسیدن به اهداف را دارند. اما اکثر شرکت ها رهبر را برای اثربخشی بیشتر کار گروهی استخدام می کنند. در اینجا دلایلی وجود دارد که چرا تیم شما به یک رهبر نیاز دارد:
رهبری موثر
عموماً افراد تمایل به پیروی از یک رهبر را دارند. صرف نظر از سطح دانش و تجربه می توانید به دستاوردهای بیشتری برسید. این به این دلیل است که رهبر شما را در مسیر کسب و کار راهنمایی می کند. رهبر می‌تواند شانس موفقیت شما را از طریق راهنمایی مؤثر، پاسخگویی و تفویض وظایف در کار گروهی افزایش دهد.
هدف
رهبر در کار گروهی درک روشنی از هدف تیم و آنچه افراد باید انجام دهند دارد. رهبری مؤثر نه تنها چشم انداز سازمان را مشخص می کند، بلکه باعث می شود تا افراد تشویق شوند در کار گروهی مشارکت موثرتری داشته باشند. در طول طراحی و اجرای یک پروژه، این رهبر است که اطمینان حاصل می کند که هر یک از اعضای تیم نقش خود را درک کرده و محیطی را فراهم می کند تا بهترین عملکرد از خود نشان دهند.
ترویج ارزش ها
رهبران تیم می توانند افراد را تشویق کنند تا ارزش های اساسی را که برای موفقیت کار گروهی حیاتی است، به کار گیرند. اگر درست، صادق، وقت شناس و الگوی خوبی برای اعضای تیم خود باشید، آن ها رفتار شما را الگو قرار می دهند.
خلاقیت
رهبران تیم همچنین می توانند خلاقیت را در یک تیم پرورش دهند. در حالی که رهبران به افراد کمک می کنند تا چشم انداز کسب و کار را ببینند، آن ها همچنین می توانند انعطاف پذیری بیشتری در مورد نحوه انجام کار گروهی ارائه دهند. این می تواند به ایجاد بینش جدید در مورد نحوه انجام وظایف، تصمیم گیری، بهبود کارایی و بهره وری کمک کند.
چرا نقش رهبر مهم است؟
بودن رهبر برای موفقیت کار گروهی مهم است، زیرا به دیگران کمک می کند تا استراتژی ها و اهداف بلندمدت کسب و کار را درک کنند. در اینجا 11 ارزش رهبر در کار گروهی آورده شده است:
1. بینش
رهبر موفق یک چشم انداز روشن از آنچه تیم با کار گروهی می تواند به دست آورد ایجاد می کند. رهبران یک نقشه راه ارائه می کنند که مراحل و منابع مورد نیاز برای رسیدن به مقصد مورد نظر را مشخص می کند.
2. ارتباطات
رهبران به انتقال چشم انداز شرکت به کارکنان کمک می کنند. رهبر در کار گروهی به همه کمک می‌کند تا نقش‌هایشان با مهارت‌ها و تجربیات آن ها منطبق باشد. رهبر از طریق ارتباط شفاف، افراد گروه را تشویق می کند تا برای تحقق اهداف تلاش کنند.
3. تصمیم گیری
تصمیم گیری یکی از مهارت های برتر رهبری است. رهبری موفق در همه شرایط بهترین تصمیم را در کار گروهی می گیرد. رهبر نقاط قوت و ضعف سازمان را به درستی می سنجند و در راستای پیشرفت به کار می گیرد.
پیشنهاد مطلب : نکته طلایی مدیریتی برای استارتاپ‌ها
4. اشتیاق
رهبران مشتاق رسیدن به اهداف هستند و دیگران را با انرژی خود برای دستیابی به آن تشویق می کنند. رهبری مؤثر دیگران را تشویق می‌کند تا اهداف شرکت را بپذیرند و به وظایف خود در کار گروهی متعهد بمانند.
5. راهنمایی
هنگامی که کارکنان بدانند در کار گروهی چه کاری باید انجام دهند، رهبران بر کار آن ها نظارت می کنند تا مطمئن شوند که نقش خود را به طور مؤثر انجام می دهند. رهبران اطمینان حاصل می کنند که تلاش های کارکنان با اهداف سازمانی برای بهبود کارایی هماهنگ است.
6. تعهد
رهبران مؤثر به موفقیت سازمان و کارکنان آن متعهد هستند. آن ها همچنان بر اهداف بلند مدت متمرکز هستند و اجازه نمی دهند که شکست ها روحیه آن ها را تضعیف کند. هنگامی که با شکست مواجه می شوند، به تیم خود انگیزه می دهند و به آن ها کمک می کنند تا در کار گروهی موثرعمل کنند.
7. صداقت
رهبری موفق ارزش های اخلاقی را به اعضای تیم می آموزد. رهبران موفق صرف نظر از مشکلات شان، کارهای درست را برای رسیدن به اهداف در کار گروهی انجام می دهند. برای آن ها صداقت و انصاف ویژگی های مهمی هستند.
8. اعتماد به نفس
رهبر با اعتماد به توانایی های افراد گروه به آن ها کمک می کند تا در تیم ورک موفق باشند. آن ها به نگرانی ها و مشکلات اعضای تیم گوش می دهند و بازخورد مثبت می دهند.
9. روحیه
رهبر با جلب اعتماد اعضای گروه روحیه آن ها را تقویت می کند. روحیه بالا در بین اعضای گروه باعث کاهش حواس پرتی می شود و آن ها را تشویق می کند تا برای رسیدن به اهداف کار گروهی تلاش کنند.
10. رشد
بهترین رهبران محیطی را ایجاد می کنند که افراد گروه بتوانند در آن رشد کنند. آن ها پذیرای ایده ها و روش های جدید برای دستیابی به اهداف در کار گروهی هستند و به اندازه کافی انعطاف پذیر هستند تا اشتباهات خود را بپذیرند.
11. هماهنگی
رهبری مؤثر، بین منافع شخصی و اهداف سازمانی تعادل برقرار می کند. رهبران می دانند که اعضای تیم دلایل شخصی برای کار با شرکت دارند. آن ها محیطی را ایجاد می کنند که گروه به اهداف خود در یک کار گروهی عادلانه دست یابد.
دینگ ارائه دهنده راهکار اتوماسیون حضور و غیاب
دینگ یکی از برترین ارائه دهنده‌های راهکار اتوماسیون حضور و غیاب با محصولات و خدمات مرتبط آماده ارائه خدمت به شماست، در صورت لزوم با کارشناسان ما در ارتباط باشید.