استخدام استعدادهای جدید بخشی اجتناب ناپذیر از یک کسب و کار است، و پیچیده تر از بررسی رزومه کاری و انجام مصاحبه است. اشتباهات استخدامی، مانند شرح شغل نامناسب یا
شرکتهای در حال رشد کارکنان جدیدی را استخدام میکنند که نیاز به آموزش دارند. یک برنامه آموزشی موثر به این کارمندان جدید آیندهدار کمک میکند تا به شرکت احساس تعلق
همه انسان ها ویژگی های ارتباطی یکسانی ندارند. با این حال، درونگراها دارای مزایای مشخصی هستند. به عنوان مثال، اگر فردی درونگرا هستید، احتمالاً مستقل، کم هزینه، زیرک، خلاق و
رهبری چندین کارکرد حیاتی برای موفقیت کار گروهی دارد. یکی از مهمترین وظایف رهبر، ارائه چشم انداز برای تیم است. رهبر چشم انداز و نقش اعضای گروه برای دستیابی به
حمایت از تنوع، برابری، شمول و تعلق درتیم سازی مزایای زیادی دارد. قبلاً درباره ساختار تیم و تاثیر آن بر کار گروهی در مقاله “ساختار تیم چگونه بر اثربخشی کار