کسب و کارها تأثیر گسترده ای بر جهان دارند. از زنجیره تامین تا شیوه‌های کار، آنها بر زندگی و اکوسیستم‌های بی شماری برای ادامه فعالیت ها تاثیر می‌گذارند. امروزه، مصرف‌کنندگان به‌طور فزاینده‌ای اولویت‌بندی می‌کنند که چگونه کسب‌وکارها این تأثیرات گسترده‌تر را در نظر می‌گیرند. پایداری نه تنها یک الزام اخلاقی بلکه یک الزام مالی نیز هست. در این مقاله نکاتی را در مورد سودآور نگه داشتن کسب و کار شما در حین پیگیری اهداف پایداری ارائه بررسی می‌کنیم.
پایداری چیست؟
پایداری توانایی یک کسب و کار برای ادامه فعالیت بدون تأثیر منفی بر محیط یا جوامعی است که در آن فعال است. برای کسب‌وکارها، پایداری به معنای به حداقل رساندن ضایعات، اجتناب از زنجیره تامین استثمارگرانه و پایبندی به شیوه‌های کار اخلاقی است. دستیابی به اهداف پایداری به معنای بررسی مستمر سیاست‌های شرکت است، از درک چگونگی تهیه مواد اولیه تا بررسی بسته‌های پاداش کارکنان و شرایط محل کار.
چگونه یک مدل کسب و کار پایدار ایجاد کنیم
شیوه‌های پایدار می‌تواند تأثیر مثبتی بر نیروی کار، محیط و پایگاه مشتریان شما داشته باشد. البته، تمرکز بر پایداری گاهی اوقات در تضاد با نتیجه است. تغییر گسترده در سیاست‌های کسب و کار برای اجرای شیوه‌های پایداری نیازمند زمان و تلاش جدی است. نکات زیر در این زمینه می‌تواند به شما کمک کند:
1. پایداری را بخشی از ماموریت خود قرار دهید.
در نظر گرفتن پایداری بعنوان بخشی از مدل کسب‌وکار، می‌تواند دشوار باشد و اغلب اجرای آن گران‌تر یا پیچیده‌تر است. برای انجام این کار به طور واقعی و موثر، پایداری باید بخش اصلی ماموریت تجاری شما باشد، نه فقط یک حرکت بازاریابی یا یک نقطه گفتگوی روابط عمومی.
صرف‌نظر از تکه‌های متحرک کسب‌وکارتان، تعریف پایداری به‌عنوان بخشی حیاتی از ارزش‌های آن، طبیعتاً به تصمیم‌گیری شما کمک می‌کند و مدل کسب‌وکار پایدارتری ایجاد می‌کند.
2. خارج از چارچوب فکر کنید.
یافتن شرکای اخلاقی و مقرون به صرفه برای کسب و کارهای کوچک ممکن است دشوار باشد. برای مثال، بیشتر زنجیره‌های تامین تاسیس شده برای رعایت اصول پایدار و اخلاقی تنظیم نشده‌اند.
خواه در تلاش برای ایجاد یک زنجیره تامین اخلاقی، به دنبال مواد بسته بندی سازگار با محیط زیست، توسعه یک طرح بازاریابی یا تلاش برای حل هر چالش دیگری که در مدل کسب و کار شما ایجاد می‌شود، فکر کردن خارج از هنجارهای صنعت اغلب می‌تواند به یک راه حل پایدار منجر شود. از مشاغل خارج از صنعت خود الگوبرداری کنید یا ببینید چه منابع ناشناخته قبلی در دسترس شما هستند.
3. ناقص بودن را بپذیرید.
رسیدن به کمال ممکن نیست. اما تمام آن گام‌های کوچک در مسیر درست به مرور زمان به یک نتیجه قابل توجه تبدیل می‌شود.
اگرچه مدل کسب و کار شما باید تلاش کند تا اصول پایدار و اخلاقی شما را در هر سطحی گنجانده باشد، اما ممکن است خارج از بودجه یا صنعت یا محدودیت‌های دیگر باشد. این نباید شما را از انجام آنچه می‌توانید از ابتدا باز دارد.
با ورود کسب‌وکارهای پایدارتر به بازار، ممکن است زنجیره‌های تامین، مواد یا مشارکت‌های دیگر هم در دسترس و هم مقرون به صرفه باشند. سپس، همانطور که شرکت شما رشد می‌کند و گسترش می‌یابد، موقعیت بهتری برای ایجاد تغییر در صنعت خود خواهید داشت یا از راه‌حل هایی استفاده می‌کنید که زمانی خارج از بودجه شما بودند.
4. بازاریابی اجتماعی را بپذیرید.
جنبش به سمت کسب و کار پایدار حضور آنلاین قدرتمندی دارد، از شیوه‌های پایداری در رسانه‌های اجتماعی و وبلاگ‌ها پیروی کنید. استفاده از این جوامع آنلاین می‌تواند به شما کمک کند حتی با بودجه بازاریابی محدود به مخاطبان گسترده دست پیدا کنید. مصرف کنندگان علاقه مند به پایداری نیز در یافتن و به اشتراک گذاری محصولات ساخته شده توسط برندهای اخلاقی فعال هستند.
5. یک جامعه بسازید.
علاوه بر استفاده از جامعه آنلاین، می توانید حضور و تأثیر بازاریابی برند خود را با تلاش آگاهانه برای ایجاد جامعه خود گسترش دهید. به دنبال وبلاگ نویسان محبوبی باشید که با اخلاق و تصویر برند شما مطابقت دارند، یک هشتگ مارک ایجاد کنید و زمانی را به تعامل آنلاین با فالوورها و مشتریان کسب و کار خود اختصاص دهید.
فراموش نکنید که با سایر برندهای پایدار ارتباط برقرار کنید. این کسب‌وکارها اغلب عمیقاً برای تبلیغ کار و محصولات سایر مشاغل پایدار به مشتریان خود سرمایه‌گذاری می‌کنند.
این نوع به اشتراک گذاری و حمایت از جامعه برای رشد کسب و کارهای پایدار ضروری است. تعامل با سایر برندهای پایدار می‌تواند به شما در دسترسی به منابع و بازارهای جدید کمک کند. این می‌تواند ارزش ایجاد یک کسب و کار را تقویت کند که با اصول شخصی شما مطابقت داشته باشد، در صورتی که به خود شک دارید یا دچار مشکل شدید. حتی ممکن است دیگران را در صنعت خود تشویق کنید تا اصول پایدار را در مدل های کسب و کار خود بگنجانند.
چرا پایداری مهم است؟
پایداری به دلایل اخلاقی، محیطی و تجاری مهم است. مزایای اداره یک کسب و کار پایدار عبارتند از:
بهبود روحیه و کاهش جابجایی کارمندان:
بخشی از اداره یک کسب و کار پایدار به معنای درگیر شدن در شیوه‌های تجاری صحیح و ارائه پاداش رقابتی به نیروی کار است.
کاهش اثرات زیست محیطی:
کسب و کارهای پایدار ردپای زیست محیطی خود را کاهش می‌دهند. طیف گسترده‌ای از مشوق‌های مالیاتی و کمک‌های دولتی وجود دارد که کسب‌وکارها می‌توانند در صورت اداره شرکت‌هایی که به‌طور واضحی پایدار هستند، دریافت کنند.
برند جذاب‌تر و قوی‌تر:
مصرف‌کنندگان می‌خواهند از برندهای پایدار حمایت کنند. با ایجاد یک کسب و کار واقعاً پایدار، می‌توانید وفاداری مشتری را افزایش دهید و رابطه خود را با مشتریان فعلی خود تقویت کنید.
مدل کسب‌وکار بلندمدت پایدار:
کسب‌وکارهای پایدار دقیقاً بدان معناست که می‌توانید روی مدل کسب و کار خود حساب کنید که سال‌ها کار می‌کند. طبیعتاً باید مرتباً آن را مرور کنید و برنامه ریزی خود را با تکامل بازار تنظیم کنید.
مقالات مرتبط: “استراتژی‌های بازاریابی محلی برای موفقیت در کسب و کار“
دینگ ارائه دهنده راهکار اتوماسیون حضور و غیاب
دینگ یکی از برترین ارائه دهنده‌های راهکار اتوماسیون حضور و غیاب با محصولات و خدمات مرتبط آماده ارائه خدمت به شماست، در صورت لزوم با کارشناسان ما در ارتباط باشید.